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lunes, 1 de agosto de 2011
Como imprimir un PDF que tiene restricciones de impresión
Muchas veces nos podemos encontrar con un PDF que al intentar imprimirlo se encuentra protegido.
domingo, 13 de junio de 2010
Trend Micro 2.0: La visión no dicha
Tomado de: http://blogs.channelinsider.com/
Trend Micro es todavía una compañía de antivirus. Pero hoy día se está transformando en una compañía de seguridad que se dirige a las amenazas planteadas por los ambientes de operaciones diferentes como la nube y virtualización, y necesidades comerciales de cumplir con las regulaciones. La estrategia de cuatro columnas es conocida como la Trend 2.0, la visión de la compañía para el futuro, y es probablemente el mejor secreto guardado que la compañía ha sostenido alguna vez.
Hablé con Tom Miller, vicepresidente ejecutivo de ventas y mercadotecnia para los Estados Unidos, quién me habló sobre Trend 2.0. Desde el principio del año, los ejecutivos de Trend - incluso la fundadora y presidente Eva Chen - han estado encontrándose con socios claves y clientes sobre la estrategia, analizando las reacciones y asegurándose que entendían la dirección la compañía. Miller dice que la respuesta ha sido positiva, y también se sorprendiendo ya que muchos dentro de la comunidad no sabían que Trend hacía tantas cosas diferentes.
Esto merece una pregunta: ¿Por qué tanto secreto y cautela alrededor de la estrategia de Trend?
Miller y Dan Woodward, el vicepresidente de Trend de mercadotecnia, dicen que la compañía decidió tomar un acercamiento más práctico de cómo presentar el mensaje inicial. Ellos quisieron asegurarse los clientes y los socios entendieran lo que Trend hace y donde esto va.
Mi respuesta: no hay mucho misterio detrás de la estrategia de Trend.
Trend Micro, el tercer vendedor de software de seguridad más grande del mundo, ya ha hablado de apoyar la seguridad de la nube por rato. En 2008, lanzó Smart Protection Network, un sistema de inteligencia global basado en la nube que ayuda a protegerse contra malware basado en niveles de reputación asignadas a los dominios. Trend proporciona correo electrónico hosteado y servicios de antivirus - conocido como Worry Free Security – proporcionado por socios, apoyado por la seguridad en la nube, fue parte del mensaje de Trend en noviembre pasado.
Trend está apoyando su portafolio o suites de software de seguridad, así como estos recursos basados en la nube para proporcionar protección de nueva generación a los usuarios finales. Miller y Woodward creen que la adición de virtualization, nube y cumplimiento de normas de seguridad da a sus socios en todos los niveles una razón de integrarse con los clientes existentes sobre la ampliación de sus inversiones de seguridad y a clientes potenciales para cambiar a Trend Micro.
La estrategia suena bien, y es donde Trend tiene que ir ya que esto es donde cada uno de sus competidores de esta talla va. Cada vendedor de seguridad habla del valor de cumplimiento de normas de una forma u otra. La seguridad en la nube o mediante la nube es el otro tema persistente, aunque requiere cuidado y capacidades por la dificultad para ponerlo en práctica y también apoyo por el canal. La nube es obviamente un mecanismo sólido para entregar servicios de seguridad al segmento de mercado comercial pequeño y mediano. El cumplimiento de normas es un ofrecimiento para empresas medianas y grandes. Trend 2.0 es la estrategia que parece poner a Trend Micro en el juego, si no es que ser el de tecnología avanzada.
Woodward y el Miller dicen que Trend va a surgir de este susurro y comenzará a gritar sobre la visión 2.0 en eventos próximos, incluyendo VMware's VM World y Gartner's IT Security Symposium en junio. La estrategia tomará la etapa central cuando Trend reúna a sus socios y clientes para su evento anual en octubre. Francamente, el cambio no será tardío, desde mi perspectiva.
El panorama competitivo es cada vez más hostil para Trend Micro. Symantec y McAfee siguen luchando por las grandes empresas, SMB y supremacía de consumidor. Compañías de antivirus terciarias - AVG, Sunbelt, Panda y ESET - reclaman su crecimiento a cargo de compañías como los tres grandes. Y cada vez oigo menos y menos sobre Trend Micro como un ofrecimiento competitivo. Su marca y productos todavía resuenan bien entre clientes, pero los competidores - los vendedores y los socios - miran alrededor cada vez más a Trend Micro e identifican objetivos más viables para comparar sus aspiraciones. El único competidor que parece hablar más de Trend Micro es Kaspersky, que está absorto en eclipsar la Trend para hacerse la tercera compañía de seguridad del mundo.
Trend confía que la estrategia Trend 2.0 le ayudará a construir su comunidad de canales, ampliar sus ofrecimientos de servicio y las recompensas a sus socios que vengan por esta, y hacer a Trend una compañía más viable para el crecimiento futuro. Miller y Woodward dicen que los socios quieren ser leales a Trend y que esta estrategia les da motivo y una razón de permanecer con Trend. La pregunta es si Trend esperó demasiado mucho tiempo a comenzar a gritar sobre su futuro con la nube.
Posted by Larry Walsh on May 24, 2010 10:18 AM
Traducido por: Ing. F. Javier Otero De Alba
Trend Micro es todavía una compañía de antivirus. Pero hoy día se está transformando en una compañía de seguridad que se dirige a las amenazas planteadas por los ambientes de operaciones diferentes como la nube y virtualización, y necesidades comerciales de cumplir con las regulaciones. La estrategia de cuatro columnas es conocida como la Trend 2.0, la visión de la compañía para el futuro, y es probablemente el mejor secreto guardado que la compañía ha sostenido alguna vez.
Hablé con Tom Miller, vicepresidente ejecutivo de ventas y mercadotecnia para los Estados Unidos, quién me habló sobre Trend 2.0. Desde el principio del año, los ejecutivos de Trend - incluso la fundadora y presidente Eva Chen - han estado encontrándose con socios claves y clientes sobre la estrategia, analizando las reacciones y asegurándose que entendían la dirección la compañía. Miller dice que la respuesta ha sido positiva, y también se sorprendiendo ya que muchos dentro de la comunidad no sabían que Trend hacía tantas cosas diferentes.
Esto merece una pregunta: ¿Por qué tanto secreto y cautela alrededor de la estrategia de Trend?
Miller y Dan Woodward, el vicepresidente de Trend de mercadotecnia, dicen que la compañía decidió tomar un acercamiento más práctico de cómo presentar el mensaje inicial. Ellos quisieron asegurarse los clientes y los socios entendieran lo que Trend hace y donde esto va.
Mi respuesta: no hay mucho misterio detrás de la estrategia de Trend.
Trend Micro, el tercer vendedor de software de seguridad más grande del mundo, ya ha hablado de apoyar la seguridad de la nube por rato. En 2008, lanzó Smart Protection Network, un sistema de inteligencia global basado en la nube que ayuda a protegerse contra malware basado en niveles de reputación asignadas a los dominios. Trend proporciona correo electrónico hosteado y servicios de antivirus - conocido como Worry Free Security – proporcionado por socios, apoyado por la seguridad en la nube, fue parte del mensaje de Trend en noviembre pasado.
Trend está apoyando su portafolio o suites de software de seguridad, así como estos recursos basados en la nube para proporcionar protección de nueva generación a los usuarios finales. Miller y Woodward creen que la adición de virtualization, nube y cumplimiento de normas de seguridad da a sus socios en todos los niveles una razón de integrarse con los clientes existentes sobre la ampliación de sus inversiones de seguridad y a clientes potenciales para cambiar a Trend Micro.
La estrategia suena bien, y es donde Trend tiene que ir ya que esto es donde cada uno de sus competidores de esta talla va. Cada vendedor de seguridad habla del valor de cumplimiento de normas de una forma u otra. La seguridad en la nube o mediante la nube es el otro tema persistente, aunque requiere cuidado y capacidades por la dificultad para ponerlo en práctica y también apoyo por el canal. La nube es obviamente un mecanismo sólido para entregar servicios de seguridad al segmento de mercado comercial pequeño y mediano. El cumplimiento de normas es un ofrecimiento para empresas medianas y grandes. Trend 2.0 es la estrategia que parece poner a Trend Micro en el juego, si no es que ser el de tecnología avanzada.
Woodward y el Miller dicen que Trend va a surgir de este susurro y comenzará a gritar sobre la visión 2.0 en eventos próximos, incluyendo VMware's VM World y Gartner's IT Security Symposium en junio. La estrategia tomará la etapa central cuando Trend reúna a sus socios y clientes para su evento anual en octubre. Francamente, el cambio no será tardío, desde mi perspectiva.
El panorama competitivo es cada vez más hostil para Trend Micro. Symantec y McAfee siguen luchando por las grandes empresas, SMB y supremacía de consumidor. Compañías de antivirus terciarias - AVG, Sunbelt, Panda y ESET - reclaman su crecimiento a cargo de compañías como los tres grandes. Y cada vez oigo menos y menos sobre Trend Micro como un ofrecimiento competitivo. Su marca y productos todavía resuenan bien entre clientes, pero los competidores - los vendedores y los socios - miran alrededor cada vez más a Trend Micro e identifican objetivos más viables para comparar sus aspiraciones. El único competidor que parece hablar más de Trend Micro es Kaspersky, que está absorto en eclipsar la Trend para hacerse la tercera compañía de seguridad del mundo.
Trend confía que la estrategia Trend 2.0 le ayudará a construir su comunidad de canales, ampliar sus ofrecimientos de servicio y las recompensas a sus socios que vengan por esta, y hacer a Trend una compañía más viable para el crecimiento futuro. Miller y Woodward dicen que los socios quieren ser leales a Trend y que esta estrategia les da motivo y una razón de permanecer con Trend. La pregunta es si Trend esperó demasiado mucho tiempo a comenzar a gritar sobre su futuro con la nube.
Posted by Larry Walsh on May 24, 2010 10:18 AM
Traducido por: Ing. F. Javier Otero De Alba
martes, 20 de marzo de 2007
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